BURN DOWN LÀ GÌ

     

Yếu tố quyết định chính vào việc áp dụng burn-up chart tốt burndown chart tùy trực thuộc vào yêu cầu thông tin của dự án.

Bạn đang xem: Burn down là gì


Biểu thiết bị là biện pháp minh họa dữ liệu trực quan, giúp đỡ bạn thống kê, theo dõi tiến độ, khối lượng các bước một phương pháp dễ hiểu, dễ dàng so sánh. Vào Agile tất cả 2 dạng biểu đồ mà bọn họ không thể không nhắc tới khi thực thi dự án chính là Burn-down chart cùng Burn-up chart. Vậy khi nào sử dụng Burn-down chart và khi nào sử dụng Burn-up chart? Câu vấn đáp còn phụ thuộc vào vào hầu như gì các bạn đang cố gắng đạt được. Hãy thuộc quatangdoingoai.vn phân tích kỹ rộng về 2 dạng biểu đồ này để thực hiện chúng một cách công dụng nhất thông qua bài viết bên dưới đây.

*

Khái niệm

Burn-down chart và Burn-up chart là hai một số loại biểu đồ nhưng người quản lý dự án sử dụng để theo dõi với truyền đạt tiến độ dự án của họ. Burn-down chart cho biết thêm lượng công việc còn lại phải tiến hành trong dự án, còn burn-up chart cho thấy thêm bao nhiêu công việc đã được kết thúc và tổng trọng lượng công việc. Các biểu đồ này đặc biệt được sử dụng rộng rãi trong cai quản dự án phần mềm theo Agile với Scrum. Rõ ràng hơn:

Burndown chart giúp team biết lượng các bước còn lại: Khi một đội nhóm đã chỉ định và hướng dẫn giá trị story point cho tất cả user stories trong sprint backlog, họ hoàn toàn có thể sử dụng burndown chart để cai quản tiến độ của sprint đã triển khai. Burndown chart là 1 trong biểu trang bị đường solo giản cho thấy thêm có bao nhiêu story points được xong xuôi mỗi ngày trong veo Sprint. Burndown chart cho mọi fan biết cụ thể về lượng công việc còn lại đề nghị hoàn thành bất cứ lúc nào. Bằng cách sử dụng burn-down chart, mọi tín đồ trong nhóm rất có thể biết được bản thân cách kim chỉ nam Sprint bao xa.

*

Burn-up chart thể hiện quy trình và phạm vi dự án tách bóc biệt với nhau: Một giải pháp khác nhằm theo dõi tiến độ của Sprint là áp dụng burn-up chart. Thay do trừ số lượng story points chúng ta đã trả thành, hãy đánh dấu tổng số points tích lũy nhìn trong suốt Sprint cùng hiển thị tổng phạm vi công việc trên một con đường riêng biệt. Lúc stories được tiếp tế hoặc xóa bỏ phạm vi công việc, bạn cũng có thể thấy rõ bằng phương pháp nhìn vào đường phạm vi. Lúc stories được chuyển vào cột “Done” trên task board, đội cũng dễ dãi nhận thấy điều đó bằng cách xem tổng thể points đã làm được tích lũy (burned up) vào Sprint. Bởi vì phạm vi được quan sát và theo dõi trên một mặt đường khác với số điểm sẽ hoàn thành, bắt buộc sẽ ví dụ hơn khi phạm vi vắt đổi.

*

Hai dạng biểu vật dụng này rất có thể dễ dàng tạo thủ công bằng tay bằng cây bút và giấy, hoặc chúng có thể được tạo bằng cách nhập dữ liệu vào công tác như excel, hay những công cụ thống trị dự án như Jira,...

Xem thêm: Tuổi Canh Ngọ Sinh Năm 1990 Mệnh Gì? Tuổi Canh Ngọ Hợp Tuổi Nào & Màu Gì?

Tại sao áp dụng 2 dạng biểu thiết bị này?

Đối với burn-up chart Burn-up chart là một trong công cụ kết quả để thông báo cho các bên liên quan của dự án công trình và người sử dụng về những tính năng bổ sung cập nhật mà họ đang yêu thương cầu sẽ tác động đến deadline dự án như vậy nào, đồng thời nhằm họ biết rằng tiến độ đang rất được thực hiện giỏi hay không. Trong một dự án, lúc mà người tiêu dùng thêm rất nhiều công việc vào giữa dự án, Burn-down chart sẽ không còn phản ánh đúng chuẩn kết trái đầu ra của nhóm dự án và có thể dẫn đến các thắc mắc về công suất từ ​​khách hàng. Để giải quyết vấn đề kia thì Burn-up chart hoàn toàn có thể nhanh chóng khiến khách hàng review lại xem họ tất cả thực sự cần tính năng bổ sung đó giỏi không. Đối với burndown chart Sự phổ biến của burn-down chart bắt nguồn từ sự đơn giản dễ dàng của chúng. Đó là 1 trong những khái niệm đơn giản để thấy rằng số lượng công việc cần làm cho sẽ là 0 vào một ngày xác định. Burn-down chart là công cụ cung ứng hữu ích để phân tích và lý giải và minh chứng tiến độ của một dự án cho ngẫu nhiên ai, bất kể chúng có cân xứng với mức kinh độ nghiệm của chúng ta trong quản lý dự án hay không. Bởi vì đó, vấn đề tạo một burn-down chart để sử dụng trong những buổi báo cáo nhằm diễn đạt cho quý khách và cai quản về tiến độ dự án thường là một trong ý tưởng hay. Một số nhà cai quản cũng coi burn-down chart có giá trị tạo ra động lực. Bắt gặp dòng công việc cần ngừng ngày càng tiến gần cho 0 đang khuyến khích cùng thúc đẩy những người tham gia dự án, đồng thời chứng tỏ rõ ràng rằng quy trình tiến độ đang được tiến hành tốt.

Ứng dụng burn-up chart với burn-down chart

Yếu tố ra quyết định chính trong việc sử dụng burn-up chart giỏi burndown chart tùy trực thuộc vào nhu yếu thông tin của dự án.

Tính dễ dàng so với thông tin Burn-down chart rất 1-1 giản. Một đường duy nhất đang hoạt động về số 0 khi dự án hoàn thành. Bất kỳ ai cũng có thể đọc biểu vật này với không cần lý giải gì nhiều. Tuy nhiên có thể thiếu thông tin quan trọng, ví dụ như như tác động của việc chuyển đổi phạm vi công việc. Biến đổi phạm vi là khi quá trình được cung cấp hoặc loại trừ khỏi một dự án. Tất cả bọn họ đều rất gần gũi với việc thay đổi phạm vi, quý khách đột nhiên yêu cầu những tính năng bổ sung cập nhật hoặc các bước bị xóa khỏi dự án để đáp ứng nhu cầu deadline. Burn-down chart ko hiển thị tin tức này cụ thể như Burn-up chart. Burn-up chart theo dõi các bước đã chấm dứt và tổng quá trình bằng hai tuyến phố riêng biệt, không giống hệt như burn-down chart phối hợp chúng thành một đường duy nhất. Đường các bước tổng thể truyền đạt thông tin đặc biệt quan trọng - là dự án chưa chấm dứt vì công việc hoàn thành chậm, hoặc vượt nhiều các bước mới đang rất được thêm vào. Tin tức này hoàn toàn có thể rất đặc biệt trong việc chẩn đoán cùng khắc phục những vấn đề của một dự án. Trình bày tiến độ dự án một phương pháp thường xuyên Nếu nhóm đang trình diễn tiến độ dự án cho thuộc một đối tượng người dùng một cách thường xuyên, chẳng hạn như các cuộc họp về tiến trình với khách hàng hàng tuần, rất có thể sử dụng burn-up chart. Nó để giúp đỡ khách hàng thuận lợi thấy rằng nhóm đang dành được tiến bộ, trong cả khi họ vẫn thêm nhiều quá trình hơn. Thuyết phục quý khách ổn định phạm vi dự ánScope creep là quân thù của mọi dự án phần mềm. Khi đương đầu với việc scope creep, burn-up chart ví dụ làm cho khách hàng hoàn toàn có thể nhìn thấy sự việc về phạm vi. Điều này thậm chí hoàn toàn có thể giúp nhóm thuyết phục họ chấm dứt yêu cầu đổi khác và được cho phép dự án hoàn thành.Các dự án công trình có phạm vi rứa địnhCó gần như trường hợp giảm bớt nhất định trong đó một dự án có thể có một phạm vi cố định và thắt chặt được khẳng định rõ ràng. Giả dụ một dự án công trình được đảm bảo an toàn có phạm vi rứa định, thì burn-up chart truyền đạt hiếm hoi thông tin bởi burn-down chart, do vậy sự đơn giản và dễ dàng của burn-down chart được ưu tiên hơn.

Những giảm bớt phổ biến

Burn-down chart chỉ hiển thị story points sẽ hoàn thành, chúng không những ra bất kỳ thay đổi nào trong phạm vi công việc được đo bằng tổng điểm trong backlog. Vày đó, rất nặng nề để biết liệu những biến đổi trên burn-down chart có thể là bởi backlog items đã chấm dứt hay dễ dàng và đơn giản là làm tăng (hoặc ít có tác dụng hơn) làm sút story points của user story nào đó. Một nhóm rất có thể có một burn-down chart cho biết tiến trình liên tục, dẫu vậy nó không cho thấy liệu nhóm có đang triển khai những điều chính xác hay không. Vì nguyên nhân này, burn-down chart với burn-up chart chỉ có thể cung cấp tín hiệu về xu hướng thay vì chưng đưa ra vệt hiệu cụ thể về việc một đội đang cung cấp product backlog phù hợp hay không.

Xem thêm: Mô Tả Công Việc Của System Engineer Là Gì ? Công Việc Của System Engineer

Tổng kết

Burn-down chart với burn-up chart là 2 dạng biểu thiết bị giá trị luôn luôn được áp dụng trong quá trình làm việc, góp theo dõi tiến độ, cải thiện công việc và tăng năng suất của những nhóm Agile. Bởi vì vậy, việc đưa 2 dạng biểu vật này vào quá trình hoạt động là vô cùng yêu cầu thiết, giúp tăng kỹ năng hoàn thành quá trình một giải pháp trơn tru nhất, từ đó rút ngắn thời gian đến mục tiêu đưa ra nhất.